如何利用Excel进行分步本钱核算-英雄云拓展知识分享
301
2023-12-29
采取工具的目标是甚么?毫无疑问,绝大多数情况下是降本增效。
但是,对企业来讲,管理云本钱已成为一个巨大的问题。公共云的受欢迎程度在延续增长,亚马逊网络服务(Amazon Web Services)、微软Azure和谷歌等顶级云服务提供商提供具有竞争力的价格来吸引企业。但是你的省钱之路不应当止步于此。有许多因素会增加公共云计算的开消,其中一些是IT团队最初疏忽的。荣幸的是,组织可使用智能云本钱管理策略避免任何没必要要的账单意外。
在采取云计算的进程中,企业需要确保在继续将服务迁移到云计算提供商时,有适当的本钱管理策略来控制支出。下面,让我们研究一些可以立即下降云本钱的云本钱管理策略。
管理云本钱的挑战
云基础设施为组织提供了许多好处,但也带来了各种挑战。好处不言而喻——可扩大性、可控制、安全——但了解向云转移对组织的作用也很重要。造成云本钱管理挑战的一个主要因素是组织在跟踪和预估使用方面的困难。不可预估的预算本钱多是云管理最大的痛点之一。
随需增减的能力允许资源采购从财务或采购团队的独家所有权过渡到跨IT、DevOps和其他的涉众。这类采购的民主化已引发了愈来愈多重视本钱的利益相干者,他们现在负责理解、管理和优化本钱。
在将基础设施迁移到云之前,评估公共云的本钱非常重要。与任何IT服务一样,公共云也会带来意料以外的收费。
云本钱管理策略的第一步是查看公共云提供商的计费模型。请注意您的利用程序需要多少存储空间、CPU和内存,和哪些云实例可以满足这些需求。然后,预估这些利用程序在云中的本钱。将你的估算与当前在办公场所运行这些利用程序的本钱进行比较。由于数据位置和其他因素,一些工作负载在内部时更划算。
当使用多个公共云提供商时,集成和其他因素可能会致使意想不到的费用。提早斟酌并计划利用程序部署,以了解您可能会在哪些地方产生额外的本钱。另外,查看您的云账单并查看访问、CPU和存储的费用。具有跨多个云跟踪开消的能力是非常宝贵的。
在向云供应商提交之前,您必须了解您的业务需求,并检查某个供应商提供了甚么。乍一看,大多数供应商都有类似的包和价格,但是当您详细检查它们时,您可能会发现,举例来看,某个供应商对某些类型的工作负载的价格要低很多。
组织也应当避免厂商锁定。将工作负载从一个云供应商转移到另外一个云供应商有时很困难。组织有时会支付超越必要的价格,由于它们没有提早做好准备工作,而且在利用程序或工作负载投入生产后,迁移它们也非常困难。
可以下降云本钱的关键领域
要下降云本钱,必须首先经过发现云资源的低效使用来辨认浪费。云本钱管理不是一个一劳永逸的进程,但如果解决了浪费的大部份云支出和预算超支的关键领域,就能够立即开始节省云基础设施本钱。
确保团队能够直接看到他们的支出。除非你清楚地知道自己已花了多少钱,否则你很容易就会被那些无关的服务冲昏头脑。肯定你具有甚么,和谁具有它。标签资源与用户所有权,本钱中心的信息和制造的时间,给你一个更好的处理在哪里花费的来源。此信息可用于经过详细的账单报告跟踪使用量。
一旦你掌握了自己的开消,就要为每一个账户制定预算。在建立基线以后这样做可以确保您正在针对实际使用情况设置实际的和现实的预算。查找白名单实例类型(RDS和EC2),只允许特定类型(例如t2.medium)或类(例如t2-*)或大小(例如*-micro、*-small、*-medium)的实例。
避免员工从市场上提供未经批准的虚拟实例(包括软件许可本钱),或从供应商那里使用特定的操作系统或数据库引擎(与供应商之间没有企业协议,或本钱太高而没法大范围运行)。检查服务在哪些区域运行。每一个地区的服务本钱可能相差高达60%。因此,这种情况下,您需要确保在给定区域运行服务的需要与这样做的本钱之间获得平衡。可使用实例调度在计划的调度中启动和停止实例。在晚上和周末关闭环境可以帮助您节省70%的运行时本钱。肯定哪些环境需要24x7可用性,并安排其余的工作。
管理您的存储生命周期,确保定期旋转日志和快照,并备份和删除不再使用的任何存储卷。确保您只使用一个Cloudtrail配置,并且仅在绝对必要时才添加其他配置。同时,确保沙盒或实验账户只用于勘探目的和许诺的期间。
另外一个有助于减少运营费用的技术解决方案是使用集装箱。IT团队常常使用DevOps方法,容器将利用程序及其所有依赖项打包在一起,使它们更容易部署、管理和/或从一个环境迁移到另外一个环境。
最后需要特别突出的是,使用云本钱管理供应商。许多组织认为,自己处理这些本钱优化工作需要太多的时间和技能。相反,所不同的是,它们利用来自信誉良好的云本钱管理供应商的服务。云本钱管理是各个组织在迁移到云时的主要痛点之一。由于云基础设施的复杂性,云本钱有时很难预估。
本网站所展示的所有内容,如文字、图像、标志、音频、视频、软件和程序等的版权均属于原创作者。
如果任何组织或个人认为网站内容可能侵犯其知识产权,或包含不准确之处,请即刻联系我们进行相应处理。
发表评论
暂时没有评论,来抢沙发吧~