通讯厂商为什么需要快捷跟踪云计算发展？（通讯厂商为什么需要快捷跟踪云计算发展呢）

轻盈而谨慎-最能描写传统通讯服务提供商(CSP)对云计算的采取。但随着通讯行业继续经历大范围变革，人们看到通讯服务提供商(CSP)加速使用云计算，帮助他们支持当前的运营，并转向新的业务模式，以利用新的增长机会。

　　云计算为通讯服务提供商(CSP)提供了明显的本钱优点

　　具体而言，在基础设施整合、利用程序公道化和利用率和现金流方面，云计算为通讯服务提供商(CSP)提供了显者的本钱优点：

　　举例来看，云计算使IT部门能够避免硬件更新，从而更行之有效的地满足企业的战略业务需求。

　　另外，经过简化企业的利用程序组合，云计算可以腾出更多资金来开发转型功能。

　　更重要的是，云优先方法将有助于减少技术债务，并更好地支持不久的将来的能力开发，而有针对性的云计算迁移战略将有助于面向不久的将来的商业投资。

　　最后，典型的云利用率和现金流模型可以帮助保护技术投资，减少大量前期投资，并平滑现金流-使通讯服务提供商(CSP)能够针对需要仅支付容量。

　　为了从云平台中获得最大价值，通讯服务提供商(CSP)应当斟酌：

　　消除其运营孤岛，以实现端到真个流程流程。这不但有助于下降本钱，还有助于提高生产力和以客户为中心的指标，并实现与数字生态系统的更广泛整合。

　　调研机构Gartner公司的研究表示，愈来愈多地使用云计算来为通讯服务提供商(CSP)带来巨大的近期收益。举例来看，到2020年，标准化IT和网络基础设施和流程的通讯服务提供商(CSP)将使其EBITDA提高10%。在同一时间段内，全世界大型通讯服务提供商(CSP将经过基于公共云的解决方案将其本地利用软件支出减少20%，并且超过一半的通讯服务提供商(CSP)将开始采取DevOps来交付和管理网络和IT服务-提高业务速度5倍。

　　云计算在帮助通讯服务方面起着相当重要的作用。其根本变革是：

　　经过新颖的产品来增长和货币化，取得新客户，并扩大业务，并终究转向崭新的业务模式。在基于平台和基于基础设施的云计算厂商之间的连续一致体中，出现了几种这样的模型：

　　多边平台模型，建立由超级公司和行业合作者丰富的云平台业务。

　　数字移动专用攻击者模型，经过数字服务和客户交互将关键货币化。

　　垂直整合的服务提供商，需要经过差异化服务和内容捆绑来实现关键货币化。

　　普适网络平台提供商，触及管理智能、开放、自助服务的数字网络。

　　事实上，虽然通讯服务提供商(CSP)面对着无数的挑战，但他们依然有很多机会发展他们的关键业务-虽然是在不同的规则和假定下，并且经过数字和云计算实现了更高的运营变通性。但从长远来看，需要一种新的商业模式或模型，一样由数字和云计算技术提供支持-这将使通讯服务提供商(CSP)重新取得价值链中的关键作用。

　　这些新模式的一个关键要素是将客户置于体验中心，连接用户家庭的方式仅在几年前才能实现，并经过提供远远超越通讯服务提供商(CSP)传统产品的一系列服务深深吸引消费者。

　　云计算为通讯服务提供商(CSP)带来了改造本身的非凡机会，而且这一点相当重要，由于通讯服务提供商(CSP)的关键产品已实现商品化，进入的壁垒继续崩溃，客户不再认为通讯服务提供商(CSP)是他们平常数字例程的重要组成部份。云计算有可能完全重新定义内涵成为通讯服务提供商(CSP)的含义，并帮助通讯服务提供商(CSP)重写有益于他们的竞争规则。

　　

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