《互联网的云管理思维》_揭开新管理的面纱_8.1.4 云制造，未来有多远

【摘要】 本书摘自《互联网的云管理思维》一书中第8章，第1节，作者是孙希文。

云制造，未来有多远?

20世纪60年代，美国科学家约翰 · 麦卡锡提出了把计算能力变 成一种像水和电一样的公用事业提供给用户的理念，从而成为云计算 思想的起源。半个世纪过去了，人们又设想是否可以将这种理念运用 到制造行业，让用户像使用水、电、煤气一样使用制造资源和制造能力，于是，“云制造”的概念诞生了。

云制造究竟是什么?世界经理人网站上的调查显示，69.47%的人都不清楚这个答案。让我们来看看中国工程院院士李伯虎在《云制造——面向服务的网络化制造新模式》 一文中给出的定义：“利用网 络、互联网平台，按用户需求组织网上制造资源、制造能力，为用户 提供各类制造服务的一种网络化制造新模式。它将各类制造资源和制 造能力虚拟化、服务化，进行统一、集中的智能化管理，提供一系列标准、规范、可共享的制造服务。”

二、制造即服务

或许先看一下企业网构成的“私有云”,可以帮助我们理解“云 制造”中“云”的作用。在西门子PLM (产品生命周期管理软件)搭 建的平台中，参与产品开发的所有人都能随时随地得到所需的各种 信息，共同完成设计。例如通用汽车在全球有28个研发中心，共两 万多名工程师，利用云端技术，这些工程师可以同时在线，有条不 紊地协调工作。他们在系统中完成设计任务、交付，并得到一些评 价，然后通过仿真、虚拟测验，将设计修改意见很快地反馈给其他 人，从而把两万多名工程师的资源有效地利用起来，提升了整体的 决策效率。“这对开发的速度和多样性都是革命性的。原来推出一个 新车型平均至少需要38个月，但通过PLM 解决方案，只需要7天就 能完成一个新车型的设计，而且是赛车。”方志刚说。同时，创建的 数字化数据能够帮助企业在虚拟验证阶段就发现设计问题，及早做出解决方案。

云制造系统中的参与者包括制造资源、能力提供者，制造云 的运营者以及制造资源、能力使用者。具有计算、存储优势的曙 光属于云制造平台中基础设施的搭建者，它们在一些工业城市搭 建了中小企业服务平台，企业可以通过这个入口对接一些融资业 务、创业项目等等。比如，每个中小企业都可以定制化地将自己 的融资状况和需求按标准向融资服务平台展示，平台上的金融服 务资源与中小企业之间以一种双向选择的方式在融资服务平台以 IT化的手段快速匹配对接。还有通过企业信息化平台，企业可以 销售、租赁软件等等。当然，这种模式还算不上完全意文上的云 制造，但这种协作、服务的理念是一致的。"云制造的复杂就在 于，不同的人要在全世界不同的地方，共同来做一个设计，完成 一件产品的制造，这里面需要各种服务系统的加入，包括物流、

银行等。”历军说。

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